近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體下行，所有行業(yè)都在經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期，石材行業(yè)顯得尤為突出，大部分的廠(chǎng)商都在感嘆市場(chǎng)不景氣，存貨太多。然而，存貨太多的背后，究竟是市場(chǎng)蕭條還是產(chǎn)能過(guò)剩?

　　云浮市石材商會(huì)古喜泉副會(huì)長(zhǎng)說(shuō)，“實(shí)際上這個(gè)行業(yè)從2008年以后就開(kāi)始走下坡路了，走下坡路不是因?yàn)槭袌?chǎng)需求不足，需求量每年還是穩(wěn)定增長(zhǎng)的。真正的原因在于，供應(yīng)量太大了——產(chǎn)能過(guò)剩實(shí)在太嚴(yán)重了。”

　　改革開(kāi)放三十年，珠三角的長(zhǎng)期繁榮所釋放的紅利，使得云浮石材的發(fā)展超速度乎尋常!然而信息不對(duì)稱(chēng)嚴(yán)重影響了企業(yè)的決策。在2000-2008的幾年，各種投資蜂擁而上，造成了嚴(yán)重的同質(zhì)化重復(fù)建設(shè)。“做房地產(chǎn)的、裝修的老板，只要聽(tīng)說(shuō)這個(gè)東西好，就幾個(gè)億的資金一下子砸下來(lái)。像我們(石材)這個(gè)行業(yè)，據(jù)分析，差不多是5:1—8:1的產(chǎn)能。”和眾多企業(yè)一樣，云浮、水頭等石材公司正經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)下行壓力下的一段艱難時(shí)刻。