石材行業(yè)目前遭遇政策改變而帶來的市場危機(jī),這已經(jīng)是一個行業(yè)集體的硬傷,每一個石材企業(yè)都無可避免,這雖然說是一件不幸的事,但事物總是有其客觀的兩面性,從行業(yè)創(chuàng)新來說,這樣的危機(jī)逼迫企業(yè)不得不進(jìn)行戰(zhàn)略上的調(diào)整和營銷上的創(chuàng)新,所以說,也可能是一件好事,尤其是行業(yè)中企業(yè)規(guī)模處于中小階層的石材品牌。
中小石材企業(yè)如何突破困局?
石材品牌的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和形式
我們先來看看,最近幾年中國石材消費(fèi)者的消費(fèi)狀態(tài)。高端名酒的消費(fèi)群,顯然非常明了,是由一些軍政機(jī)構(gòu)官員、大型國企管理層和私營企業(yè)主、演藝界明星等高端人群所構(gòu)成,這個消費(fèi)市場幾乎霸占了整個石材市場的大半壁江山,正是由于這樣的消費(fèi)結(jié)構(gòu),導(dǎo)致了最近因政策的變動而波動,市場遭遇寒冬。
由于某些名酒具有了特殊的符號,所以,它們也在普通消費(fèi)市場占了一定的份額,但這部分人群大部分是只是購買但不全是自己飲用,從而塑造了一個特殊的高端名酒禮品市場。
其它走高端路線的石材品牌,除了擠占部分名酒市場外,也在中國的中低端軍政市場和商務(wù)市場分得蛋糕,且市場頗大。
雖然表面看,政策的因素,導(dǎo)致高端人群的石材消費(fèi)有所收斂,但并不表示,由于政策的影響,而失去了這些石材消費(fèi)人群,因?yàn)檫@些人并沒有戒酒,他們只是減少了公款吃喝,或者隱蔽了起來,又或者說,改變了原來的消費(fèi)方式。
由此我們可以發(fā)現(xiàn),整體的消費(fèi)市場其實(shí)還在,只是消費(fèi)方式變了,那么作為企業(yè),品牌戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略也要隨之而改變。
好,先不說這些宏觀問題,我們還是來談?wù)劸唧w的,譬如,作為貴公司這樣一個企業(yè),該如何來運(yùn)作一個新的石材品牌。我想就從我的營銷思考角度提供三個方向的破局思路:
攻心:跳出當(dāng)前石材運(yùn)作的常規(guī)
一個泛泛的雅文化和俗文化圈子里畢竟擁有太多的石材品牌,消費(fèi)者的選擇性也大,對于消費(fèi)者來說,這些石材品牌都不是專門為他們打造的,他們也樂得憑個人的喜好來選擇,但石材的主力消費(fèi)人群大部分是群飲,所以個人的喜好有時候也得跟隨大家的意見轉(zhuǎn)移。
什么情況下,可以讓消費(fèi)者輕易找到一款屬于他們自己的石材品牌?而且只喝這一個品牌的石材,忠誠度是持久的呢?這就是定位要解決的問題,我們也可以運(yùn)用一種文化,但不是上述所歸納的那兩類,而是要創(chuàng)造一種新的文化,這就是幫派文化中的信仰文化。
美國的哈雷摩托,就是一種幫派信仰文化的典型。這是一群駕駛四沖程發(fā)動機(jī)和大功率排氣管的摩托車,眼戴蛤蟆大墨鏡,身穿皮夾克牛仔褲,腳蹬大頭鞋,手臂有紋身的一群人。無論你來自哪里,只要一聽到排氣管的轟鳴聲,就知道你是哪類人,同是這個幫派的人,就能自動找到伙伴,找到那種共同的信仰,共同的家園感。
我們能不能創(chuàng)造石材行業(yè)的哈雷摩托呢?讓這群人,永久的團(tuán)結(jié)在品牌的周圍,消費(fèi)品牌、推動品牌并捍衛(wèi)品牌,讓自己成為這個品牌的一份子!
石材的消費(fèi)群體是男性,完全與玩摩托的人群相一致;石材的消費(fèi)特性是氛圍、義氣,這又與哈雷摩托的內(nèi)在氣質(zhì)相吻合,也就是說,在石材行業(yè),完全可以創(chuàng)造一個令目標(biāo)人群發(fā)瘋一樣追逐的以幫派信仰文化品牌為核心的機(jī)會。
可惜,中國石材行業(yè)還沒有人想到這一層次,總是在進(jìn)行泛泛的營銷推廣。原因是行業(yè)中的企業(yè)家和營銷專家都沒有一定的創(chuàng)新能力,找不到撼動某一群人內(nèi)心共鳴的信仰理念,當(dāng)然更無法去推動這樣一種文化……
張總?cè)绻信d趣,可以在外腦公司的配合下,進(jìn)行有益的嘗試,因?yàn)檫@樣的品牌運(yùn)作,不需要大量的硬廣告,而只需要創(chuàng)建一個信仰平臺,然后進(jìn)行誘惑性的信息傳遞,因?yàn)槟芎硠尤祟愳`魂的武器只有一種,那就是信仰!